02/2018 vom 23.02.2018
„Studieren, was man möchte“
Die TU Berlin hat die Zahl ihrer NC-Studiengänge reduziert. Ihr Präsident erklärt die Gründe.
Nachgefragt
Julian Hamann hat analysiert, welche Verdienste eines Verstorbenen in akademischen Nachrufen gewürdigt werden.
Mehr Komfortzone
Wie aus einem Campus ein Ort zum Wohlfühlen wird, an dem sich frustfrei studieren lässt.
Abbiegen, bitte!
Die Diskussionen um bessere Karrierewege und Alternativen zur Professur gehen in die nächste Runde. Was auf dem Tisch liegt.
Die Nachfolger hätten pech gehabt
Erika Kothe, Uniwind, über Karrierealternativen außerhalb der Hochschule.
Irgendwas ist immer
Wie die Karriereoptionen an Hochschulen in anderen europäischen Ländern aussehen. Vier Beispiele.
„Offen sprechen“
Helmut Holter, der neue KMK-Präsident, wünscht mehr Diskussion in dem Gremium.
Für die Bürgerversicherung
Gesundheitsökonom Stefan Greß möchte die Krankenversicherung umstrukturieren.
Vermittlungsagenturen prellen junge Tunesier, die an deutschen Hochschulen studieren möchten.
„Verstehen, was wir nach außen tragen“
Interview mit Elisabeth Hoffmann und Markus Weißkopf vom Siggener Kreis.
Was war los
Hochschul- und wissenschaftspolitische Meldungen aus dem In und Ausland.
Mission Brüssel: „Wir werden gern übersehen“
Interview mit Kadri Sirg vom estnischen Büro in Brüssel.
Reiths Thema: Ein Anfang ohne roten Faden
Duz-Kolumnist Karl-Heinz Reith vermisst ein politisches Gesamtkonzept für Bildung und Forschung.
Im Profil: Der Manipulator
Alexander Szameit, einer der jüngsten Physikprofessoren in Deutschland
„Brauche ich eine Karrierevision?“
Rat zur Zielentwicklung von Coach Boris Schmidt.
Der akademische Stellenmarkt
Topaktuelle nationale und internationale Ausschreibungen für Ihre Laufbahn in der Wissenschaft
Ohne Angst vor Scham
Wie man geeignete Lernräume für Studierende schafft.
Coaching: Wie Zusammenarbeit wirksam wird
Institutionelle Voraussetzungen für den Erfolg externer Coaches in der Hochschule.
Coaching: Veränderungspotenzial nutzen
Wie man die Dimensionen eines Konflikts ausleuchtet.
Coaching: Inhouse-Coaching als Chance
Wie in Konstanz das Wechselspiel zwischen Personalentwicklung und Organisation gelingt.
Coaching: Coaching für den Third Space
Besonderheiten an der Schnittstelle von Wissenschaft, Lehre und Verwaltung.
Cartoon – Der Buchegger
Personalien
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