02/2005 vom 25.02.2005
bei erfolgreicher Drittmittel-Akquise
Warum Dekane mächtiger sind, aber nicht wirklich gestalten können.
Hinter jedem starken Dekan steht ein starker Geschäftsführer.
Wie man sich auf seine neue Rolle als Dekan vorbereiten kann, sagt Peter M. Huber im Interview.
Die britischen Deans haben wirklich Macht. Doch damit ist es bald vorbei.
Uwe-Jens Nagel ist Dekan an der Berliner Humboldt-Universität. Er findet: Das Amt braucht mehr Anerkennung
Frankfurt/Main ungenutzte Räume
In Ulm müssen Artikel des Uni-Journals über des Rektors Schreibtisch.
Wie FH- und Uni-Absolventen gemeinsam an einem Graduiertenkolleg promovieren.
Um Bewerber zu vergleichen, ziehen Berufungskommissionen ganz verschiedene Standards heran – sagt der Psychologe Thomas Mussweiler.
Wie in Brüssel derzeit um das 7. Forschungsrahmenprogramm der EU verhandelt wird.
wird Chef der Uni Witten/Herdecke
baut ein Zentrum für Weiterbildung
Wie Sie die Evaluation Ihrer Lehre durch Studierende organisieren können.
Benoten Studierende nur jene Profs mit ‘gut’, von denen sie gut bewertet werden?
zunehmend in die Forschung
Haben Wissenschaftler in der Industrie das bessere Los gezogen? Eine Studie zeigt: Nein, auch Firmenforscher murren über ihre Arbeitsbedingungen.
Donald Kennedy wacht seit fünf Jahren über die Veröffentlichungen in ‘Science’. Ein Porträt.
Wenn Sie glauben, es werde alles gut, wenn Ihre wissenschaftlichen Schüler Sie verstehen, dann sind Sie auf dem Holzweg.