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01/2022 vom 04.02.2022

Editorial

THEMA

  • Raus aus der Komfortzone – „Thinking outside the box: Wandel und Innovation im Wissenschaftsmanagement“ – unter diesem Motto stand die 11. Jahrestagung des Netzwerks Wissenschaftsmanagement! e.V., die am 10. September 2021 virtuell stattfand
  • Was macht innovative Institutionen innovativ? – Was braucht es für die Umsetzung und welche Herausforderungen und Handlungsfelder ergeben sich damit zukünftig für Wissenschaftsmanagerinnen und -manager? Und arbeitet es sich in einer neuen, innovativen Institution eigentlich anders? Diese Fragen griff die Podiumsdiskussion auf
  • Integration Experts: ein neues Berufsbild – Kern inter- und transdisziplinärer Forschung ist die Wissensintegration – hört sich leicht an, erfordert aber spezifische Fähigkeiten und Kompetenzen. Die Autorinnen skizzieren, was Integration Experts als neues Berufsprofil in der Wissenschaft tun und können sollten
  • Fallstricke vermeiden – Einrichtungen der öffentlichen Hand, zu denen auch Forschungseinrichtungen zählen, müssen äußerste Vorsicht bei steuerrechtlichen Aspekten walten lassen. Das gilt insbesondere mit Blick auf die Umsatzsteuer. Die Autorinnen führen dies am Beispiel einer Veranstaltungsorganisation aus
  • Einheit statt Vielfalt? – Die Autoren beleuchten die Bedeutung von Wissenschaftsmanagement für die organisationale Identitätsbildung an Hochschulen
  • Starkes Employer Branding – Das Autorenteam stellt vor, wie dem Fachkräftemangel im Wissenschaftsbereich erfolgreich durch Bildung einer Arbeitgebermarke begegnet werden kann
  • Digitale Kompetenzen im Wissenschaftsmanagement – Wie können Hochschulen den wachsenden Herausforderungen gerecht werden? Die Autorinnen resümieren die Erfahrungen eines Barcamps

Studium & Lehre

  • Von E-Reader und virtueller Mediathek – Wie die weiteren funktionellen Entwicklungen des Lernens und Lehrens an den Hochschulen befördert werden können

Kolumnen

  • Ziegeles Welt: Wechselfehler – Wenn die Führung wechselt, ist eine beliebte Metapher der weitergegebene Staffelstab. Der eine „Läufer“ hat sein Bestes gegeben, nun übernimmt der oder die Nächste. Oft läuft der Stabwechsel im Präsidium nicht reibungslos

Aus dieser Ausgabe online verfügbar:

// Editorial //

Weltpolitik und Wissenschaftsaustausch auf internationaler Ebene sind eng miteinander verquickt, weit enger, als man es sich gemeinhin so vorstellt ...

E-Reader und Mediathek

Wie die weiteren funktionellen Entwicklungen des Lernens und Lehrens an den Hochschulen befördert werden können

Wechselfehler

Wenn die Führung wechselt, ist eine beliebte Metapher der weitergegebene Staffelstab. Der eine „Läufer“ hat sein Bestes gegeben, nun übernimmt der oder die Nächste. Oft läuft der Stabwechsel im Präsidium nicht reibungslos
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