07/2011 vom 24.06.2011
Hochschulen suchen Spender. Aber nicht um jeden Preis. Gerade bei Stiftungslehrstühlen haben Unis aus Erfahrungen gelernt. Wie Sie es schaffen, den Einfluss der Stifter zu begrenzen und nicht auf den Folgekosten sitzen zu bleiben, lesen Sie auf den folgenden Seiten.
Bei der Einrichtung von Stiftungslehr-stühlen agieren Hochschulen heute vorsichtiger als noch vor einigen Jahren. In dem langen Prozess von der Anbahnung bis zur Berufung sollten sie sich aber keinesfalls das Heft des Handelns von den Stiftern aus der Hand nehmen lassen.
Selten ist das Angebot von Stiftern rein altruistisch motiviert. Der Spagat zwischen Wissenschaftsfreiheit und wirtschaftlichen Interessen gelingt nicht immer. Im duz-Interview erklärt der Präsident der Humboldt-Universität Berlin, Prof. Dr. Jan-Hendrick Olbertz, wie er das an seiner Uni macht.
Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Modewort. Bei Stiftungsprofessuren muss sich jede Hochschule irgendwann überlegen, ob und wie sie sie weiterführt. Dabei gibt es einige Möglichkeiten, zum Beispiel: eine Hochschulstiftung gründen.
Nicht jedes Angebot für einen Stiftungslehrstuhl bringt der Hochschule etwas. Die duz erklärt, wie man die Stiftungsidee an das Hochschulprofil anpasst, die Kosten für die Ausstattung des Lehrstuhls deckt und alles am besten zentral über die Fundraisingstelle koordiniert.