08/2009 vom 24.07.2009
Hochschulräte sollen beim Aufbau effizienter Managementstrukturen, der Entwicklung zukunftsweisender Strategien und der Profilierung der Hochschulen im globalen Forschungsmarkt helfen. Ausgestattet mit mehr oder weniger umfangreichen Befugnissen gilt es für sie zunächst, das Image eines Störenfriedes zu überwinden.
An der Uni Basel gibt es klare Absprachen zwischen Universitätsrat und Hochschulleitung. Rektor Antonio Loprieno bietet Einblick in das von Experten viel beachtete Modell.
Gute Zusammenarbeit zwischen Universitätsrat und Hochschulleitung gelingt am besten mit großer Offenheit. Vor allem aber: Hochschulräte sollten sich nicht ins Tagesgeschäft einmischen! Interview mit Organisationsberater Prof. Dr. Rudolf Wimmer.
Warum gute Kommunikation der Schlüssel für eine optimale Zusammenarbeit ist, sagt Rektor Dr. Gerhart von Graevenitz, Rektor der Universität Konstanz.
Eine Hand wäscht die andere: Wie Hochschulräte Universitäten ihre Expertise und gesellschaftlichen Kontakte zur Verfügung stellen können, verrät die frühere EU-Kommsissarin und Managerin Dr. Monika Wulf-Mathies.
Um die Arbeit ihres Hochschulrates zu unterstützen, hat die Universität Heidelberg neue Organisationsstrukturen eingeführt. Ein Einblick von Dr. Anne Jostkelistgrewe.